Řídící struktura

Řídící struktura

Vlastní postup zpracování Strategie rozvoje statutárního města Zlína do roku 2020 – Zlín 2020 (SRMZ) je vzhledem k velikosti a postavení města Zlína a potřebnému zapojení relevantních aktérů vč. široké veřejnosti komplexním procesem, který zobrazuje níže uvedený řídící model. Tvorba SRMZ bude týmovou prací, která bude probíhat transparentním způsobem za účasti zástupců všech zainteresovaných skupin.

Zastupitelstvo města Zlína
  • V souladu se zákonem č. 128/2000 Sb. o obcích, v platném znění, bude Zastupitelstvo města Zlína (ZMZ) projednávat a schvalovat strategii jako závazný dokument.
  • V průběhu přípravy strategie bude ZMZ průběžně informováno o tomto procesu. Členové ZMZ budou mít možnost účastnit se připomínkování tvorby strategie ve všech dílčích fázích.
     
Rada města Zlína
  • V souladu se zákonem č. 128/200 Sb., o obcích, v platném znění, Rada města Zlína (RMZ) projedná finální podobu strategie a doporučuje ji Zastupitelstvu města Zlína ke schválení.
  • V průběhu přípravy strategie bude RMZ průběžně informována o tomto procesu, RMZ budou předkládány výstupy dílčích fází procesu tvorby strategie, které může RMZ projednat a vzít na vědomí. Členové RMZ budou mít možnost účastnit se připomínkování tvorby strategie ve všech dílčích fázích.
     
Garant
  • Garant ze své pozice dohlíží nad průběhem celého procesu, předkládá RMZ a ZMZ výstupy z procesu tvorby strategie.
  • Garantem je Mgr. Miroslav Kašný, náměstek primátora, do jehož kompetence spadá oblast strategického plánování. Jeho zástupcem v rámci procesu tvorby strategie je Vojtěch Jelínek, člen RMZ.
     
Koordinační výbor
  • Koordinační výbor je kolektivním orgánem, jehož členové jsou z řad politické reprezentace města, opozičních stran a zástupců dalších zainteresovaných skupin (Zlínský kraj, Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, Finanční úřad, Krajská nemocnice Tomáše Bati, významné podnikatelské subjekty).
  • Koordinuje veškeré činnosti směřující ke zpracování SRMZ, zejména koordinuje výstupy z jednání dílčích pracovních skupin.
  • Projednává a schvaluje návrhy vize, prioritních oblastí, cílů, priorit a nástrojů strategie.
     

Složení Koordinačního výboru

SubjektJménoFunkce
statutární město ZlínMUDr. Miroslav Adámekprimátor, předseda Koordinačního výboru
statutární město ZlínMgr. Aleš Dufek2. náměstek primátora
statutární město ZlínMgr. Miroslav Kašnýnáměstek primátora
statutární město ZlínVojtěch Jelínekčlen Rady města Zlína
statutární město ZlínJiří Kadeřábek1. náměstek primátora
statutární město ZlínRNDr. Bedřich Landsfeldnáměstek primátora
statutární město ZlínIng. Miroslav Hladíkčlen Zastupitelstva města Zlína
statutární město Zlíndoc. Ing. Boris Popesko, Ph.D.člen Zastupitelstva města Zlína
statutární město ZlínKarel Bartoněkpředseda Komise pro strategické plánování při Radě města Zlína
Zlínský krajLibor Lukášstatutární náměstek hejtmana
Univerzita T. Bati ve Zlíněprof. Ing. Petr Sáha, CSc.rektor
Nadace T. BatiIng. Pavel Velevředitel
Barum ContinentalIng. Libor Lázničkavýkonný ředitel
SPBAZIng. Čestmír Vančurapředseda
CentroprojektIng. Pavel Stráskýobchodní ředitel
Tajemník Koordinačního výboru
  • Tajemník koordinačního výboru zajišťuje přenos informací mezi jednotlivými články řídící struktury, zejména koordinuje činnosti pracovních skupin a vykonává další koordinační a zajišťovací aktivity.
  • Podporuje činnost Garanta strategie.
  • Tajemníkem Koordinačního výboru je Jaromír Schneider.
     
Realizační tým
  • Zajišťuje organizační a technické podmínky pro zpracování strategie.
  • Zajišťuje podklady pro jednání Koordinačního výboru a pracovních skupin.
  • Podílí se spolu se zpracovatelem na zpracování strategie.
  • Realizačním týmem je Oddělení koordinace projektů Magistrátu města Zlína.
     

 

JménoSubjektFunkce
Ing. Marie CepkováMagistrát města Zlínavedoucí Oddělení koordinace projektů
Ing. et Ing. Martin HabudaMagistrát města Zlínaprojektový manažer
Zpracovatel
  • Zajišťuje zpracování strategie v souladu s uzavřenou smlouvou o dílo.
  • Úzce spolupracuje s Realizačním týmem, Tajemníkem Koordinačního výboru a s dalšími články řídící struktury.
  • Zpracovatelem strategie je Univerzita T. Bati ve Zlíně.
JménoSubjektFunkce
RNDr. Oldřich Hájek, Ph.D.Univerzita T. Bati ve Zlíněředitel Ústavu regionálního rozvoje, veřejné správy a práva Fakulty managementu a ekonomiky UTB ve Zlíně
Pracovní skupiny
  • Zaměření a počet pracovních skupin dopovídá stanoveným hlavním pilířům strategie.
  • Členy pracovních skupin jsou zástupci politické reprezentace města, zástupci opozice, a další odborníci na dané tematické oblasti z řad státního, podnikatelského i neziskového sektoru.
  • Předsedou pracovní skupiny (jejím garantem) je vždy zástupce politické reprezentace města, který je současně členem Koordinačního výboru.
  • Pracovní skupiny projednávají výstupy z dílčích fází procesu zpracování strategie, navrhují cíle a opatření jednotlivých prioritních oblastí.
     

Pracovní skupiny k tématickým okruhům

Tematický okruhGarant pracovní skupiny k tematickému okruhu
1 Obyvatelstvo, bydlení a občanská vybavenostMgr. Miroslav Kašný, náměstek primátora
2. Ekonomický rozvoj a trh práceVojtěch Jelínek, člen RMZ
3 Doprava a technická infrastrukturaJiří Kadeřábek, 1. náměstek primátora
4 Fyzické prostředí městaRNDr. Bedřich Landsfeld, náměstek primátora
Připomínkování
  •  Do procesu připomínkování průběžných a konečných výstupů strategie budou prostřednictvím zvláštních jednání nebo prostřednictvím internetových stránek města zapojeny tyto skupiny:

- výbory Zastupitelstva města Zlína

- komise při Radě města Zlína

- komise místních částí

- odborná i laická veřejnost

  • Zvláštní postavení má Komise RMZ pro strategické plánování, která při svých pravidelných jednáních za účasti garanta, tajemníka, zástupců realizačního týmu a zástupců týmu zpracovatele je podrobně informována o procesu tvorby strategie a vydává k němu svá doporučení a jiné připomínky.

 

  • Aktualizoval Magdaléna Vandíková dne ..29.12.2011 14:31
  • Odpovědná osoba/odbor: Marie Cepková / Oddělení koordinace projektů