Řídící struktura

Vlastní postup zpracování Strategie rozvoje statutárního města Zlína do roku 2020 – Zlín 2020 (SRMZ) je vzhledem k velikosti a postavení města Zlína a potřebnému zapojení relevantních aktérů vč. široké veřejnosti komplexním procesem, který zobrazuje níže uvedený řídící model. Tvorba SRMZ bude týmovou prací, která bude probíhat transparentním způsobem za účasti zástupců všech zainteresovaných skupin.

Zastupitelstvo města Zlína

V souladu se zákonem č. 128/2000 Sb. o obcích, v platném znění, bude Zastupitelstvo města Zlína (ZMZ) projednávat a schvalovat strategii jako závazný dokument.
V průběhu přípravy strategie bude ZMZ průběžně informováno o tomto procesu. Členové ZMZ budou mít možnost účastnit se připomínkování tvorby strategie ve všech dílčích fázích.

Rada města Zlína

V souladu se zákonem č. 128/200 Sb., o obcích, v platném znění, Rada města Zlína (RMZ) projedná finální podobu strategie a doporučuje ji Zastupitelstvu města Zlína ke schválení.
V průběhu přípravy strategie bude RMZ průběžně informována o tomto procesu, RMZ budou předkládány výstupy dílčích fází procesu tvorby strategie, které může RMZ projednat a vzít na vědomí. Členové RMZ budou mít možnost účastnit se připomínkování tvorby strategie ve všech dílčích fázích.

Garant

Garant ze své pozice dohlíží nad průběhem celého procesu, předkládá RMZ a ZMZ výstupy z procesu tvorby strategie.
Garantem je Mgr. Miroslav Kašný, náměstek primátora, do jehož kompetence spadá oblast strategického plánování. Jeho zástupcem v rámci procesu tvorby strategie je Vojtěch Jelínek, člen RMZ.

Koordinační výbor

Koordinační výbor je kolektivním orgánem, jehož členové jsou z řad politické reprezentace města, opozičních stran a zástupců dalších zainteresovaných skupin (Zlínský kraj, Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, Finanční úřad, Krajská nemocnice Tomáše Bati, významné podnikatelské subjekty).
Koordinuje veškeré činnosti směřující ke zpracování SRMZ, zejména koordinuje výstupy z jednání dílčích pracovních skupin.
Projednává a schvaluje návrhy vize, prioritních oblastí, cílů, priorit a nástrojů strategie.

Složení Koordinačního výboru

Subjekt	Jméno	Funkce
statutární město Zlín	MUDr. Miroslav Adámek	primátor, předseda Koordinačního výboru
statutární město Zlín	Mgr. Aleš Dufek	2. náměstek primátora
statutární město Zlín	Mgr. Miroslav Kašný	náměstek primátora
statutární město Zlín	Vojtěch Jelínek	člen Rady města Zlína
statutární město Zlín	Jiří Kadeřábek	1. náměstek primátora
statutární město Zlín	RNDr. Bedřich Landsfeld	náměstek primátora
statutární město Zlín	Ing. Miroslav Hladík	člen Zastupitelstva města Zlína
statutární město Zlín	doc. Ing. Boris Popesko, Ph.D.	člen Zastupitelstva města Zlína
statutární město Zlín	Karel Bartoněk	předseda Komise pro strategické plánování při Radě města Zlína
Zlínský kraj	Libor Lukáš	statutární náměstek hejtmana
Univerzita T. Bati ve Zlíně	prof. Ing. Petr Sáha, CSc.	rektor
Nadace T. Bati	Ing. Pavel Velev	ředitel
Barum Continental	Ing. Libor Láznička	výkonný ředitel
SPBAZ	Ing. Čestmír Vančura	předseda
Centroprojekt	Ing. Pavel Stráský	obchodní ředitel

Tajemník Koordinačního výboru

Tajemník koordinačního výboru zajišťuje přenos informací mezi jednotlivými články řídící struktury, zejména koordinuje činnosti pracovních skupin a vykonává další koordinační a zajišťovací aktivity.
Podporuje činnost Garanta strategie.
Tajemníkem Koordinačního výboru je Jaromír Schneider.

Realizační tým

Zajišťuje organizační a technické podmínky pro zpracování strategie.
Zajišťuje podklady pro jednání Koordinačního výboru a pracovních skupin.
Podílí se spolu se zpracovatelem na zpracování strategie.
Realizačním týmem je Oddělení koordinace projektů Magistrátu města Zlína.

Jméno	Subjekt	Funkce
Ing. Marie Cepková	Magistrát města Zlína	vedoucí Oddělení koordinace projektů
Ing. et Ing. Martin Habuda	Magistrát města Zlína	projektový manažer

Zpracovatel

Zajišťuje zpracování strategie v souladu s uzavřenou smlouvou o dílo.
Úzce spolupracuje s Realizačním týmem, Tajemníkem Koordinačního výboru a s dalšími články řídící struktury.
Zpracovatelem strategie je Univerzita T. Bati ve Zlíně.

Jméno	Subjekt	Funkce
RNDr. Oldřich Hájek, Ph.D.	Univerzita T. Bati ve Zlíně	ředitel Ústavu regionálního rozvoje, veřejné správy a práva Fakulty managementu a ekonomiky UTB ve Zlíně

Pracovní skupiny

Zaměření a počet pracovních skupin dopovídá stanoveným hlavním pilířům strategie.
Členy pracovních skupin jsou zástupci politické reprezentace města, zástupci opozice, a další odborníci na dané tematické oblasti z řad státního, podnikatelského i neziskového sektoru.
Předsedou pracovní skupiny (jejím garantem) je vždy zástupce politické reprezentace města, který je současně členem Koordinačního výboru.
Pracovní skupiny projednávají výstupy z dílčích fází procesu zpracování strategie, navrhují cíle a opatření jednotlivých prioritních oblastí.

Pracovní skupiny k tématickým okruhům

Tematický okruh	Garant pracovní skupiny k tematickému okruhu
1 Obyvatelstvo, bydlení a občanská vybavenost	Mgr. Miroslav Kašný, náměstek primátora
2. Ekonomický rozvoj a trh práce	Vojtěch Jelínek, člen RMZ
3 Doprava a technická infrastruktura	Jiří Kadeřábek, 1. náměstek primátora
4 Fyzické prostředí města	RNDr. Bedřich Landsfeld, náměstek primátora

Připomínkování

Do procesu připomínkování průběžných a konečných výstupů strategie budou prostřednictvím zvláštních jednání nebo prostřednictvím internetových stránek města zapojeny tyto skupiny:

výbory Zastupitelstva města Zlína
komise při Radě města Zlína
komise místních částí
odborná i laická veřejnost

Zvláštní postavení má Komise RMZ pro strategické plánování, která při svých pravidelných jednáních za účasti garanta, tajemníka, zástupců realizačního týmu a zástupců týmu zpracovatele je podrobně informována o procesu tvorby strategie a vydává k němu svá doporučení a jiné připomínky.